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柯利明:没有诗和远方的投行男不是好制片

发表时间:2019-11-28

     从掀起青春片潮流、席卷7.2⊥6亿票房的《致青春》,到收视、口碑双收的大剧《琅琊榜》、再到两周网络点击破25亿的《芈月传》,背后的同一IP所۩有者及投资方之一——儒意影业,商业下注似乎鲜少失策ζ。而ↅ其掌舵者执行董事柯利明也成为业界关注的焦点人物。

  Б∞ “五年以后中国电影票房会达到1000亿。”对于中国影视产业未来的发展,柯利明日前在接受新华网独家采访时显得信心满满,“现在进来的投行资本都会赚的盆满钵满,如果投对了的话。”

   12月3日,全国总票房突破400亿元,业内人士估计,2017年中国将超过美国成为世界第◀一大电影市场。在经济饱受增速下行周期困扰之时,中国影视文化产业何以逆势上扬?

   挟IP以令资本

   2015“IP为王&rd╫quo;,各类IP♀充斥着中国的大小荧屏,且大有继续霸屏2016的势头。热钱趋之若鹜,IP的价码也水涨船高。有言道:“这年头不谈IP,都不好意思说自己是做文化的。”

   IP,字面上的意思是知识产权,然而在大佬们心*中的定义却各有不同。在柯利明看来,它更像Υ是情感的载体,&ldq▐uo;包括有价值的▉启示、离奇的故事、先进的思想,都可称之为IP。”

   事实上在数年前,儒意影业也极有远见地“囤得一手好IP”。柯利明从香港⇔对冲基金转行接管哥哥创立的儒意影业,先于2011年成立了儒意图书公司,收购了一批畅销书图书的版权。当时IP的概念还没有那么火,柯利明拿下一部热门作品的影视改编权仅不过五万元。

   &ldqγuo;电影行业是Ц最容易变现的,而且每年增长超过30%,我进来投资的增长率™不会低于20%吧,除非我太笨。如果在行业里面找到增长点可能会更高。”柯利明初闯影视圈就似乎成竹在胸。

   在影视业,资本将IP推向了神坛。如今,改编自网络小说的《琅琊榜》获口碑、点击双红,《芈月传》❤也在开播两周便实现25亿点的网络点击,而儒意影业在上演“点石成金”的同时也再度获得资本追捧——10月7日,A股上市公司天神娱乐公告拟13.23亿收购儒意49%股权。

   然而与美国漫威、迪士尼动辄百亿美元级别的IP产业链相比,在中国,IP的大旗刚刚擎起,对单一IP的“疯狂掠夺”引来了原创资源◆枯竭的担忧。而围绕IP构建健康的生态,才会在影视文化产业形成】真正号令资本的ε力量。

   竞合的影视格局

   BAT的进入,无疑加速了┕影视、游戏,乃至泛娱乐行业洗牌与格局的再塑。加上华谊兄弟、光线传媒、万达影业等传★统大鳄,如何⿱在坐拥强大资本的巨头中谋得影视行业生存之地?一些处于劣势的小影视公司是否必然落得被资本巨头并购的结局■?

   在柯利明看来,事情并不像想象的那么糟糕。“国内寡头经济、整合经济是电影市场的趋势,竞争是必须面对∕的事实,但这既是坏事又是好事,随着BA∏T对资源的垄断,产量、整合能力以及行业公信力会加强,也很有可能在吞并同业的同时,培养新的公司。&rdquo〓;

   此外,BAT用天生的互联网基因彻底ↁ打通了行业的各种渠道,柯利明谈得最多的也是&ldquoЭ;渠道”。“互联网做到了让以前只能在巨幕上播放的电影无处不在,它还提供了创作者和消费者之间直接和间接的交流方式,观众可以用很民主๑·ิ.·ั๑的方式及时监督,让制作人能够更加清晰地反思作品。”

   从个体来看,柯利明指出将来制片人这种综合型人才会越来越多。“制鞋的往往没有卖鞋的赚钱,华尔街也是,分析师没有卖衍生产品的赚得多,这就是盈利模式。”

 ≡  柯利明更愿意用“竞合”来形容当前影视产业的格局,“5年后电⊕影行业会是一个∫非常繁华和多元化的市场。”

   相比规划儒意影业未来上下游的布局,柯利明则更愿意谈12个月以内的打算,“内容为王”则是他一成不变定律。

   “未来我们的方向还是扎扎实实地做产品。因为不管如何多元▼化,儒意影业还是一个&lлsquo;做鞋εїз的公司’,但我们也‘卖鞋’,但是▊我们会和更多的平台、推广方合作,根据市场反映不断的调整、优化、反思。”他说道。

   在巨头进击的格局之下,仗谁也不能单打独斗。“演员、导演、广告资源等等都要整合在一起,跟同行竞合既是痛苦也是幸福。”

   没有诗和远方的投行男不是好制片

   80后的柯利明年少时じ远赴澳洲留学,学成归来后进入金融行♥业,但是最终将事业定位在影视行业,起因只是他喜爱电影。五年间,他将一个名不见经传的小公司,发展成业内鼎鼎有名的影视文化公司,自己也从白手起家的门外汉,变身极高票房命中率的快投手,凭借的是就他精明的商业头脑和理想主义情怀。

   做金融的经历让他在风险分析、大数据思维方面如虎添翼。他用统计学中的“赌马效应”分析影视市场,“我曾经关注过这匹马,我会想℃知道这个马是输还是赢,如果∑有机会在同等条件下会想着买它,它有很多这样的概率。”

   在柯利明看来,IP是原创,也同样是一个概率——一个人将想法出成书,再↹被图书编辑相中,在电子书免费的时代还能卖上百万册,本身就具备百万级别受众基础,“一本书20块,要加5块钱就能买到电影票,还能把书立体化,这一基础很重要。”

但理ↂ性的数据分↑析并不绝对,在如今中国庞大而复杂的市场之中,在情怀上征服观众才◎能更精准把握受众偏好。柯利明表示,像《老男孩猛龙过江》这类电影作品这都是为这个时代群体量身定做的,激发受众的“动心”和“好奇心”从而产生购买欲望。“我不能说我的电影是一个好电影,但是起码是一个具有娱乐性的东西。”〾

   至于精品,关于商业性与艺术性的争议从未间断,叫座与叫好似乎成了影视领域的一种悖论。互联网的颠覆和大数据云计算的运用让资本的嗜血性体▕现得更淋漓尽致,但人们的另一个关注点是,我们的品味究竟是更〡好还是更坏?

   “极致的数量即转换成品质”是在技术圈里面广为流传的一种概念,“做精品需要有量的积累,因为你都没有见过失败是什么”,柯利Ч明直言,“这个行业哪怕今天是乱象,但首先要蓬勃发展,要让人看到机会、有人流量,其中素质参差不齐的,就像是沙子一样通过水慢慢淘,泥沙俱下的状态反而让很多人成长。”(记者 闫雨昕)

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